党群工作部 陈世昌
有的管理人员，做表面工作很好，但缺乏挑战精神，不敢迎难而上，遇到问题绕着走，习惯于做困难与矛盾面前的“推诿官”，于是没有强烈的机遇意识、进取意识和责任意识，无所作为；特别是“难”字当头，畏首畏尾，感慨“为官不易”，干脆“为官不为”。
作为企业管理人员，应明确自己肩负的责任，认真践行“三严三实”，即：严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实。严以修身，就要用科学理论武装头脑，不能奉行“了了为官”的圆滑世故哲学，溜须拍马和稀泥。严以用权，就要坚持权为民所用，决不可以权谋私。严以律己就是要正确认识自我，自觉把自己当作实现企业利益的工具。谋事要实就是要结合企业实际，脚踏实地履行自己应尽的责任。创业要实就是要真抓实干，敢于担当，认真做好给企业带来实惠的工作。做人要实就是要做官先做人，真干、实干、苦干、巧干，以实实在在的行动给企业带来实实在在的利益。
企业管理人员，即 “官职”本身是一种责任，职权相成，权责相当。勇于担当、尽职尽责，是企业管理人员的立身之本。如果“能而不为”，其实是饱食终日、庸碌无能。为官管理企业事务总会碰到一些困难。千难万难，畏难才是真难，更需要勇于拼搏、敢于担当、迎难而上。为官、干事，彰显责任担当，就必须要在急难险重任务面前去体现；要在改革发展重点难点面前去体现。当前公司改革发展进入攻坚期，各种矛盾和问题就越交织叠加、错综复杂。各级管理人员只有切实担负起应尽的责任，担负起推进改革发展的使命和重任，拿出逢山开路的愚公精神，树立明知山有虎、偏向虎山行的勇气和劲头，敢于吃螃蟹、涉险滩、探盲区，勇于做好本职工作的信心和决心，不断把企业各项改革推向全面深化。在其位就要履行其职与其责，倘若见了责任就推，遇到任务就躲，无所作为做懒官；倘若面对风险不敢闯，不敢作为做庸官，那不仅是管理人员个人的最大耻辱，而且会严重损害企业形象，让企业和员工丧失信心。