为切实做好公司2010年投资计划工作，确保年度生产、经营目标的顺利实现，2010年3月1日，公司组织召开了2010年年度投资计划审查会。会议由公司副总经理苗堾森主持，公司经营班子领导，计划部、财务部、工程项目部负责人及相关人员参加会议。
在听取了投资计划编制小组的汇报后，朱总提出以下几方面要求：一是要求计划编制小组结合会议所提要求和意见，重新梳理细化投资计划，做到项目实施目的明确、清晰；二是做好部分重大投资项目的单独分析工作，并及时组织召开专题会议进行讨论；三是随着全球经济形势的不断好转，国家相关产业政策随之调整，投资项目将会被压缩消减，公司要根据发展要求，灵活解决生产有关投资问题；四是要合理调配使用项目投资资金，切实解决资金紧张、短缺的难题；五是加强公司化验管理工作力度，确保生产指标稳定，杜绝环保事件发生。