2009年入秋以来，云南省遭受了历史罕见的严重旱灾，全省大部分地区持续高温，降水异常偏少，导致农作物大面积受灾，群众饮水困难，抗旱形势十分严峻。目前，旱情仍在急剧蔓延，灾情还在加重加深，全省面临着缺水缺电的严峻考验，对公司正常的生产、生活秩序将产生严重影响，抗旱救灾工作已经到了刻不容缓的地步。为统一思想，提高认识，理清思路，动员广大员工行动起来，齐心协力，全力投身于抗旱救灾工作，确保公司生产经营工作的正常开展，2010年2月28日下午，公司组织中、高层管理人员、生产车间值班长及专职安全员共70余人在五楼会议室召开了抗旱救灾动员大会。
在向与会人员传达了州、县有关抗旱救灾及森林防火等紧急通知文件精神，宣读公司《抗旱救灾工作实施方案》后，公司总经理朱国山作了动员讲话，其强调：“在去年金融风暴席卷全球的严峻形势下，通过大家齐心协力，最终确保了公司的持续、稳步发展，并实现扭亏为盈；如今，面对60年一遇的严重旱灾，我们应同样有信心和决心，力争把干旱对公司生产、生活的影响减至最低，全力打赢这场抗旱救灾攻坚战！”同时，朱总提出，当前要抓好以下几方面的工作：一是在抗旱救灾过程中，要始终把安全生产及环保工作放在首要位置抓好、抓实；二是要积极做好生产应急、资金应急准备工作；三是要化被动为主动，抓住旱季有利时机，加快矿山剥离及相关技改工程实施进度，以进一步降低成本投入；四是要把灾情化为机遇，加快公司节水、节电等节能降耗技术进步步伐，力争进一步提升公司抵抗风险及自然灾害能力，为实现可持续发展奠定基础；五是要进一步强化“增收节支”活动，要将生产指标提升、成本下降作为当前生产组织的重点来抓，作为深化增收节支工作的主要方向，继续做好“长时间过紧日子”的充分准备，让全体员工全面充分认识这场旱灾的严峻性，认清灾情对公司的影响，引起高度重视，进一步增强做好抗旱救灾工作的紧迫感、责任感，做到“全员发动，全员参与，从我做起，从小事做起”，以最坚决的态度、最有力的措施、最扎实的作风，切实把抗旱救灾作为当前的重点工作抓紧、抓实。
最后，会议向大家发出了节水、节电并积极向灾区群众献爱心捐款的倡议，将动员大会推向又一高潮，大家纷纷慷慨解囊，现场共筹集募捐资金28710元。当前，公司“抗旱救灾，奉献爱心”募捐活动正由各基层单位党支部、工会、团支部有序组织开展，并于3月4日前全部结束。