为全面总结公司安全标准化建设工作，加快建设进度，公司于2009年12月23日在四楼会议室召开安全标准化建设年终总结会。会议由标准化办公室主持，公司副总经理李诚、总经理助理李品福等班子领导，各生产车间负责人及相关部门工作人员参加。
通过总结会，提出了公司安全生产管理的改进方案，确定了公司安全标准化建设的努力方向，工作中存在的不足及2010的工作计划。
最后，公司副总经理李诚作会议总结，并对标准化办公室的工作提出了新的要求：一是相关方合同、协议内有关安全管理的条款进行梳理，并识别风险；二是要求各车间安全标准领导小组及安标办工作人员，继续将安标工作向纵和向横推进，确保安标工作长期有效；三是认清实际，加强安全隐患检查及整改，做到持续改进；四是继续将安标理论向实践推广应用，同时加强安标监督检查工作力度；五是标准化办公室要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，按照计划、实施、检查、总结提高的要求，认真开展安全标准化工作，使公司的安全生产管理不断深入、不断提高。