常怀感恩之心，这是公司每一位领导工作者或管理工作者（以下简称干部）做人应有的品德。作为一名干部，对待公司的培养造就要有感恩戴德之心，履行好应有的职责，把企业和员工利益放在第一位，把为企业和员工服务作为一切工作的出发点和落脚点，正确看待手中的权力，用权力来服务企业和员工，而绝不利用权力作为个捞取好处的工具，要不为物所累、不为利所缚，不为欲所惑，善于知足知止，以感恩企业的恩惠，发挥自己应有的职能作用，以促进企业跨越发展。
每一位干部的进步成长都离不开公司的培养造就。从最初对企业工作的不熟悉到基本掌握干事要领，从开始要跟着学习搞工作到能够独立完成工作任务或者带领他人一起解决企业工作上的问题，无论思想上、工作上、学习上还是在生活上，都是公司这个大家庭的关怀和培植的结果。公司管理干部的进步成长的道路上，固然有自身的努力奋斗和艰辛付出，但关键在于企业的培养和信任。有舞台才能摆设擂台，有梯子才能登高上楼。公司给每一位干部压担子，才能造就干部的铁肩膀；公司给予干部的更大平台，干部才不会在家门前走小步。离开了公司这个大家庭，就是离开了职工群众的一只孤雁，能力再强、本领在高，也不可能有什么大的作为，更不可能成长为一名职工群众欢迎的好干部或成绩突出的企业好领导。
公司殷切期望“登高一呼，应者云集”脱颖而出的公信干部。但有极少数干部，总认为自己天资聪颖，不加强政治理论思想道德作风修养；相反，给职工群众认为“不是那么一回事儿”，对人对己不一样，没有人格魅力，更淡薄了公司的深切关怀和培养。领导或管理就是企业干部的责任，而干部面对的既是干事创业的更大平台，也是更高的要求、更重的担子，因为是企业的主心骨，是公司发展的需要；如果总认为公司提拔自己是应该的，自己担负领导工作或管理工作是天经地义的，甚至总觉得屈才了，得到的太少，公司亏欠自己了，因而有了成绩就觉得是自己能干，有了失误就是职工群众所为，特别是不能一分为二地对待每一个职工和每一件事，不能公平公正地处理每一个问题。这样的干部许多事情“拿不起来”，很难做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，很难做到识大体、顾大局、讲原则、守纪律，是不可担当重任的。
对公司深怀感恩之心的干部，就会把企业工作当成事业来干，就会带着责任服务企业谋发展上，就会带着感情的精力放在抓落实工作到位上。这样的干部，最能够受到职工群众的爱戴，也才能得到公司的认可。
办公室：陈世昌