在有色金属价格下跌、原材料价格上涨、原矿入选品位下降、资金压力大的诸多问题之下，企业跨越发展的出路在哪里？只有强化管理创新，深化挖潜创效，全面落实挖潜创效目标的办法措施，切实做到节约每一项可以节约的成本，企业的效益才会真正体现，员工的利益才有保障，才能促进企业持续发展。
挖潜创效是企业永无止境的工作。全公司上下要视其所能，尽其所力，攻其所及，通过技术创新改善工艺流程，发展生产力；通过管理创新挖潜提效，降低成本；通过优化生产运行资源配置，降低生产能耗；通过营销创新管控拓宽市场，提高经济效益；通过服务创新营造良好的生产环境和人际氛围；通过不断改进原材料管理创新，优化各项耗材指标，建立完备的节省资源制度，加强督查，使“挖潜创效”贯穿到安全生产经营全过程，以实现企业利润最大化为中心。
特别要立足岗位，开展群众性挖潜创效实践活动。因为每个岗位挖潜创效的集合就是企业的全面挖潜创效。广大员工要立足岗位工作挖潜创效，坚持从我做起，学习掌握新技术和操作技能，提高工作质量，严格遵守操作规程和规章制度，将各种生产参数控制到最佳数值，杜绝一切“跑、冒、滴、漏”， 降低生产成本，实现岗位质量效益目标。同时从大处着眼、小处着手，努力节能降耗、增收节支，改变以往浪费企业资源无关个人痛痒的陋习，从珍惜一滴水、节约一度电、回收一克矿、合理利用资源做起，还要从拓宽节约思路、摸索节约窍门方面勤于思考、多动脑筋，力争做到科学节约，向提高效率要节约，向降低成本要节约。
让我们进一步增强节约意识，树立节俭经营的理念，在“岗位挖潜创效”上下工夫，把容易丢的成本捡回来，以勤俭节约的精神实践科学发展观。进一步贯彻落实公司《关于贯彻落实控股公司
2012年挖潜创效目标的办法措施》的文件精神，围绕技术创新挖潜创效、管理创新挖潜创效、营销创新挖潜创效、服务创新挖潜创效等内容积极大胆地开展各类群众性的挖潜创效攻关，“以节约促发展，向管理要效益”，以高度的主人翁姿态投身“创建节约型企业”活动中，最大限度地实现公司降本增效的目标，推进建设节约型企业工作进程。
党政办公室：陈世昌