7月3日-4日，云锡控股公司党委委员、财务总监胥翠芬到文山两公司开展财务管理工作调研，华联锌铟党委副书记、副董事长、总经理高云川，华联锌铟党委委员、两公司财务总监李云，文山锌铟副总经理俞凌飞陪同调研。
胥翠芬听取了文山两公司2024年上半年生产经营情况、年度财务预算执行情况、财务管理工作开展情况汇报，随后深入华联锌铟采矿车间、新田选矿车间、金竹山资源再生车间，文山锌铟加压除铁车间、成品车间进行实地调研，进一步了解各生产车间工艺流程及生产成本管控情况。
胥翠芬对两公司生产经营业绩及成本管控成效给予了充分肯定，同时就推动两公司财务管理工作持续优化与提升提出四点要求：一是要精准把握行业发展规律、有色领域市场行情，及时组织调整生产重心，扬长补短；二是要以成本管控为抓手，充分发挥财务管理的核心作用，进一步挖潜创效、提质增效，稳步提升公司产能和竞争力，确保公司年度经营目标任务顺利实现；三是以信息化建设为驱动，鼓励全员参与，积极运用信息化工具，有效实现业务与财务的深度融合；四是要持续加强财务专业化、规范化建设，有效提升财务管理标准化、精细化水平，全面提升企业经营管理和成本管控能力，实现效益最大化，为云锡文山两公司高质量运行保驾护航。
云锡控股公司总经理助理、财务管理部部长卢丽桃，锡业股份财务总监岳敏，云锡控股公司财务管理部相关负责人，云锡文山两公司财务部、生产技术中心、市场营销部相关人员参加调研。