舟至中流催帆竞，击楫勇进破浪行。2023年，大坪选矿车间坚持以四个“聚焦”为引领，锚定生产目标，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感、主动作为的责任感，较好地完成公司下达的各项任务目标。
聚焦党建引领，促进生产融合发展
2023年，大坪选矿车间党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“三会一课”、主题党日活动为抓手，全面贯彻党的二十大精神，深入落实“2个会议”“2个文件”精神，将党建工作与中心工作深度融合，紧紧围绕矿山提升、科技创效、降本增效三年行动方案，研究制定年度党建融入生产重点任务清单和降本增效攻坚目标措施清单，定期督促落实发挥基层党员先锋模范作用，以实实在在的举措，融入中心工作、服务改革发展大局，全力推动公司高质量发展。全年车间完成原矿处理量超计划105.31%，锡精矿产量完成计划值的106.74%、锌精矿产量完成计划值的103.02%、铜精矿产量完成计划值的102.50%，磨机运转率93.42%创历史新高。
聚焦生产经营，千方百计增收创效
车间紧盯全年生产任务目标，以提升选矿指标为重点，全力以赴强化生产组织，努力实现提质增效。受锡石嵌布粒度细，矿石硬度增大，氧化矿比例增加等不利因素的影响，车间集中专业技术力量，研究制定21项重点工艺控制及考核标准，认真分析工艺流程缺陷、设备匹配性等问题，实现锡精矿回收率提升2个百分点，锡富中矿回收率提升2个百分点，年创效1000万元。坚持深挖内潜，严控材料备件消耗，加强修旧利废，杜绝能耗“大马拉小车”问题，稳定提升厂前回水利用率，降低水耗、电耗。车间电耗较年初下降1.6kw.h/t，物资库存降低500万元，盘活闲置资产240余万元。
聚焦科技创新，全力以赴推动发展
科技创新是企业发展的核心动力，是提高资源利用、回收、可持续发展的重要途径。车间根据三套系统，流程交错的特点，因“设”制宜，主攻三个“做好”，增添科技“新动力”。一是做好科技攻关，优化磨矿预先筛分，完善脱泥系统，健全离心机工艺，有效降低浓密机溢流中锡金属的损失，强化细粒级锡石回收，提高入选产率。二是做好设备攻关，以“小改小革”为突破口，主动出击，优化工艺流程、提升设备管理技术攻关。开展圆锥破碎机参数优化、自主设计将2#振筛更改为双层筛、安装备用圆锥破等举措，提升碎矿系统稳定性和运转率。三是做好可视化建设。车间结合视频监控和dcs系统，完成ab系统6号皮带的远程控制、ks440圆锥磨新装控制系统的安装调试、药剂自动添加系统的优化工作，有效地降低了操作人员的劳动强度。
聚焦安全环保，竭尽全力守护安澜
车间始终将安全放在第一，建立健全全员安全环保生产责任制，构建“横向到边、纵向到底”的工作机制。在人本安全上，车间创新落实“人员三区管控”和“小班制培训”，2023年共完成车间级培训52场，累计1436人次。切实提升了员工安全素质和环保意识，为塑造“本质安全型员工”创造了积极的人本条件。在环保上，车间持续完善厂区绿化及污染防治措施，全年完成厂区道路、办公生活区总绿化面积6210m2；完成原矿堆场“三防”、精矿堆场降尘、ab系统6#皮带无动力除尘等环保治理项目。物本安全上，车间推进人机隔离建设，完成石灰制备自动添加、液位联锁、温感联锁远程控制。在职业病防治上，完成ab系统浮选厂房通风、降温及c系统二硫化碳职业健康安全隐患整改，有效保障职工身心安全。经过全体职工的努力，2023年车间未发生安全环保事故，管辖的三个尾矿库安全平稳运行。
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。新的一年，大坪选矿车间将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，践行“立足大坪、服务大局”的新使命，充分发挥自身优势，不断提升精益管理水平，以“四个聚焦”瞄准云锡控股公司“1334”发展思路和“3815”战略发展目标，进一步统一思想、凝聚共识，奋力担当作为，密切协作配合，以优异成绩迎接公司职代会的胜利召开！