2010年，是公司实现平稳快速发展的关键一年。上半年来，面对百年不遇的旱灾，在缺水、少电及道路运输困难的情况下，公司全体员工仍在董事会的正确领导下，通过不断加强生产组织和经营管理，充分发挥生产系统效能，加快采、选技术进步步伐，强化生产调度、提高回水复用率等系列措施，确保了上半年生产经营工作的持续、稳步推进。为总结半年来的工作，查找分析存在的不足与问题， 2010年8月17日，公司在五楼会议室召开了年中工作会议，会议由公司副总经理牛辉主持，除公司中、高层管理人员及2009年度“优秀员工”、“巾帼建功标兵”等近80余人参加外，公司董事长助理朱国山、董事会秘书陈睿还亲临大会进行指导。
为期一天的会议，先后听取了公司总经理李诚通报的《2010年上半年生产经营情况》及各相关部门所作的《2010年上半年财务运行情况通报》、《2010年上半年投资情况通报》、《2010年上半安全生产情况通报》、《2010年上半市场营销情况通报》，全面分析和总结了公司上半年生产经营工作，并进一步明确了下半年的工作重点及目标。同时，会上各生产车间及相关部门还与总经理李诚签订了2010年生产经营、安全生产、环境保护、社会治安综合治理责任状，隆重表彰了公司2009年度“先进单位”、“劳动模范”、“优秀员工”、“巾帼建功标兵”及劳动技能竞赛获奖员工。
会上，董事长助理朱国山对公司上半年的生产经营工作给予了充分肯定，并要求新一届经营班子领导带领全司员工继续发扬“团结就是力量，创新就是活力”的良好锌铟精神，攻坚克难，迎难而上，确保顺利完成年度各项生产经营目标任务，并重点抓好以下几方面工作：一是要充分认识异常天气对公司生产的影响，采取有效措施，确保安全渡汛；二是要寻求有效途径，进一步改善和完善矿群关系，全力配合政府部门搞好都龙矿区封闭式管理工作，积极营造良好的外部生产经营环境；三是加快矿山重点建设项目推进力度，切实增强企业发展后劲；四是要加快公司采、选技术进步步伐，继续深入推进、深化精细化管理，不断提高企业管理水平。
会议最后，公司总经理李诚强调，新一届经营班子将在董事会的正确领导下，带领全体员工进一步认清形势，统一思想，增强工作责任感及事业心，真抓实干，切实加强领导班子队伍建设、人才队伍建设，逐步改善和提高员工福利待遇，积极营造“快乐工作，快乐生活”的良好氛围。当期，公司要按照董事会的指示精神，将安全渡汛工作作为一切工作的重中之重抓好、抓实，并切实加快选矿技改工程建设进度、推进完善采矿车间三班制度等有效措施，确保年度生产经营目标的顺利完成。