为全面检查质量环境管理体系的运行情况，确保公司质量、环境管理体系年度复审工作的顺利进行，2008年4月28、29日，公司组织对iso9001、14001质量环境管理体系进行内部审核，并于29日下午在五楼会议室召开2010年度管理评审会议。会议由副总经理李诚主持，公司高管及各单位负责人、文员、内审员共40余人参加了会议。
会议在听取了标办对本次内部审核情况汇报及管理者代表、副总经理何庆浪对2009年度质量、环境体系运行的管理评审报告后，肯定了公司两个体系运行对节约成本、提高产品销售价格，赢得顾客满意、减少污染物的产生与排放、节约能源、保护环境等方面所取得的成绩，认为两个体系运行对改善公司管理模式，提高管理水平及执行力，特别是提高公司综合实力和抗风险能力起到了积极的促进作用。
会上，公司最高管理者、总经理朱国山对今后两个体系的管理运行提出了四点要求：一是要切实提高对实施两个管理体系重要性和必要性的认识；二是要切实保证两个管理体系规范有效运行；三是切实做好各个环节的质量控制和环境因素的控制工作，严格按照“pdca”（策划、执行、检查、改进）的要求组织工作，切实把现行管理制度与标准化管理有机结合起来，既要把安全标准化与两个体系结合起来，又要把各种标准化管理与现行的kpi考评、生产车间计件薪金考核办法有机结合起来；四是对此次查出的11项一般不符合项，要求和相关单位于2010年5月5日前整改完毕。
最后，会议强调，iso9001质量管理体系和iso14001环境管理体系的持续有效运行，是一项长期的工作，希望全公司各级领导和广大员工要进一步统一思想，提高认识，克服困难，以不断提高公司标准化的整体水平为己任和目标，努力开创公司精细化管理的新局面。