为加快公司安全标准化建设进度，确保公司安全标准化等级申报顺利通过。2009年9月1日，公司在五楼会议室召开安全标准化建设工作交流会。会议由总经理助理李品福主持，副总经理李诚、党委副书记权有兴、黄光喜，各车间、部门主要负责人及相关人员等40余人参加了会议。
在听取了标准化办公室主任张发贵对公司安标工作开展情况的汇报后，与会人员就安标建设工作中积累的经验及存在的问题进行了互动交流，并提出了许多好的意见和建议。最后，李副总就会议进行总结发言，他要求各车间、部门，一是要从思想上提高对安标建设的认识，不能有麻痹大意的思想，要认真研究、周密部署、积极推进、分步实施，避免只做表面工作应付检查的现象；二是要统一认识，紧密合作，各车间、部门领导班子要重视及起好带头作用，以点带面，达到全员参与的效果。三是要加大安标建设持续力度，坚决不能松懈。在安标建设的关键时期，各车间要成立专门的宣传团队以各种形式加大宣传、宣贯力度，且在今后的大小会议上要将安标建设作为一项重要议程加以强调。四是按岗位加大培训力度，做到岗位职责明确，操作标准规范。标办要对车间的培训做好监督检查，对培训不到位的给予处罚。五是安环部要督促各车间实施安标各项制度，使安标建设落到实处。六是加大隐患排查和整改力度，做到及时、准确的处理，消除安全隐患。