为使员工进一步了解车间生产情况，大坪车间组织对上半年生产经营情况进行分析，着重分析生产指标完成情况和成本消耗情况，找出存在的问题和差距，并以图表波动走势图通过黑板报的形式进行宣传和公布。通过分析，车间1-7月份锌、铜、铁、硫的产量、品位和回收率均基本达到计划要求，生产成本也控制在41元/吨范围内。特别在锌精矿品位、回收率上车间通过挖掘潜力，加大技术提升力度等措施，与去年同期相比均有了较大的提高。锡精矿回收率与去年同期相比有所下降，主要是原矿品位低、原矿性质复杂难选，除硫效果不明显等原因。因此，车间还需进一步加大潜力挖掘力度，确保指标稳中有升，将成本控制在合理的范围，使效益最大化。
通过分析及公布，使员工一目了然地回顾了车间半年的生产情况及存在的问题使其在完成公司下达的各项生产指标和生产成本控制时具有了指导性和计划性。