2009年7月16日，公司在五楼会议室召开2009年年中工作会议。会议由常务副总经理李诚主持，公司领导班子、中层管理人员、首席工程师、车间值班长及其他相关人员近60人参加了会议。
会议听取了生产部、财务部、计划部、市场营销部所作的生产运行分析报告、财务分析报告、项目投资报告、市场营销分析报告等，全面对公司上半年生产、经营情况作了分析和总结，并找出了工作中的不足和问题，提出了下半年的整改措施。今年上半年在全司员工的共同努力下，公司很好地完成了各项经营目标和工作任务，特别在有色金属市场低迷的情况下，仍实现了698万元利润，这是公司持续开展“增收节支”活动，不断加强生产、技术管理，降低生产成本，提高和完善各种生产工艺流程，提高资源利用率所取得的成果。这一成果的取得，为实现全年盈亏持平的奋斗目标奠定了较好的基础。会上，大坪选矿车间还就增收节支及生产经营管理中总结的好经验、好措施进行了交流发言。
最后，总经理朱国山对会议作了总结讲话，对公司全体员工上半年工作中所做的努力和取得的成绩给予了充分的肯定，并从生产管理、科技创新、增收节支等八个方面对下半年工作提出了许多好的建议和意见。他最后要求，公司全体员工要进一步认清形势、增强信心，在强化生产管理的同时，继续将增收节支活动推向深处，力争超额完成董事会下达的各项生产经营任务，全年实现利润1000万元以上，为公司持续稳步发展奠定坚实基础。