会议就1-4月以来车间生产指标、成本控制、年度第一批生产性投资工作等方面存在的问题进行了分析讨论，并提出了解决的措施与办法。最后，牛副总强调，车间要把完成年度目标任务作为当前头等大事抓好抓实，一是要组织好满负荷生产，5-12月每月平均处理量不低于38000t；二是要抓好设备保养工作，提高开机率；三是要加强现场管理，规范操作，不断提高整体技能操作水平；四是加强成本管理，抓好源头控制；五是加强生产工艺流程的监管，发现问题及时调整；六是抓好安全、环保生产工作，汛期要把尾矿库的安全运行作为重点安排好。