2009年4月30日，公司在五楼会议室召开2008年度管理评审会议。会议由副总经理李诚主持，公司高管及各单位负责人、文员、内审员共40余人参加了会议。
会议在听取了标准化办公室主任段怀明所作的年度内审报告及管理者代表何庆浪副总经理对公司一年来质量、环境体系运行情况的报告后，对公司开展两个体系管理的经验进行了交流发言并作了深入的分析，认为公司开展iso标准化管理体系三年来，在各部门和全体员工的共同努力下，公司的质量、环境方针得到了贯彻落实，管理体系符合公司质量、环境管理手册、程序文件、国家法律、法规要求以及顾客的要求和期望，公司精细化管理得到了进一步的提升。最后，公司最高管理者朱国山总经理做了重要讲话，肯定了标准化管理工作所取得的成绩，并对今后的工作提出了新的要求：一是要切实提高对实施两个管理体系重要性的认识，致力于通过实施两个管理体系提高全体员工的质量和环境保护意识。二是切实保证两个管理体系规范有效运行。认真履行“该说的要说到，说到就做到，做到就规范记录下来”的总体要求。三是切实做好各个环节的质量控制和环境因素的控制工作，严格按照“pdca”的要求组织工作，切实把现行管理制度与标准化管理有机结合起来。为不断提高我公司标准化的整体管理水平，改进公司质量和环境管理绩效而努力。
本次管理评审共形成了21项改进决议，由标准化办公室负责追踪验证工作。