最后，会议提出，公司2009年生产经营计划将上报公司董事会审批后实施，要求各生产车间、部门在2009年的工作中：一是继续深化“增收节支”活动，进一步降低生产成本，降低公司的亏损面；二是各生产车间一定要狠抓生产经营指标，力争指标能在2008年底的基础上有所突破，为保证公司2009年正常生产经营创造良好的条件；三是针对马关县大工业用电电价调高的实际，各生产车间、部门一定要高度重视，节约用电，此外，生产技术部应组织全公司班组长以上的人员作一期以“节约用电、削峰填谷”为主题的培训，根据峰谷时段，优化生产方案，将因电价调整对公司生产经营造成的影响降至最低。